Tarea de Ept RECURSOS HUMANOS

ADMINISTRACIÓN  DE LOS RECURSOS HUMANOS

Debe darse en la sociedad de manera que contribuya a esta, Por lo tanto  las organizaciones debe cuidarse.

Objetivos:

OBJETIVOS CORPORATIVOS: es responsable de los logros de las metas fundamentales de las organizaciones. Sirve de instrumento para facilitar el logro.

Objetivos funcionales: debe contribuir de forma razonable a la organización, el uso insuficiente o excesivo de los recursos puede desequilibrara  la empresa.

Objetivos sociales: debe repercutir en la sociedad de manera que contribuya a esta. Las organizaciones debe cuidarse practicas discriminatorias que falten a su compromiso 

Objetivos personales: Satisface la necesidad de un integrante de una organización, debido de que acá uno de ellos se sienta cómodo, realizando sus  labores.

Funciones de los recursos humanos:

Incorporación de  personal: consiste en determinar el perfil de la persona que necesitan para cubrir el puesto que están ofreciendo, recluir o convocar a los postulantes que cumplan con dicho perfil adecuado para así ellos   se adapten a su nuevo cargo dado.

 Administración de sueldos, prestaciones y beneficios: estudia los principios o técnicas para lograr que la remuneración global, Consiste en asignar valores monetarios a los puestos, en tal forma que sean justos y equitativos 

. Educación y capacitación: Tiene por objeto ampliar y desarrollar al hombre para su crecimiento profesional se basa en análisis de necesidades que parta de una comparación del desempeño y la conducta actual.

Comunicación: Consiste en una comunicación   que debe de ver en la empresa o negocio ya sea  eficaz clara  y adecuada.

Liderazgo: inducir a los trabajadores para que realicen sus trabajos o tareas, y cumplan los objetivos, dado eso logramos influencia en los trabajadores  que  los sigan y acepten sus decisiones.

Motivación: Consiste en animar  a los trabajadores, pues con eso ellos pueden hacer mejor su  desempeño y  en cumplir sus objetivos.

Creación y dirección de equipos de trabajo: consiste en crear y dirigir equipos, guiándolos    hacia el cumplimiento de sus objetivos, dando una buena motivación  y están en armonía con ello para que así se sientan bien.

Control y evaluación del desempeño: Consiste en evaluar y controlar constante mente a los trabajadores así como su compenetración con el puesto y con la empresa. Hacen el  uso de las  técnicas como la asignación de criterios, en donde a cada trabajador le vamos asignando una puntuación en criterios tales como responsabilidad.

Promoción y manejo de empleados claves: consiste en mantener a los empleados que están en la empresa que realmente ellos asen que crezca evitando que la competencia se los lleve. Por tal motivo  deben reconocer y elogiar sus desempeños o logros, mostrando interés por su bienestar.